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UPS快递的管理效率怎么样
如果说一家公司能够通过数据定义一个人花费工作需要的时间，那么这家公司就不会有任何偷懒的人。而东莞UPS快递就是这么牛的公司。UPS公司为了将快递在最快的时间送到每个国家，实现他们在运输领域中的最快，对全公司四十二万个人中培训。而培训的内容就和他们制定的数据息息相关。
东莞Ups快递有专门的工程师对没个送货人员的路线进行了研究，研究每一条路线途中会遇到几个红灯，几次走楼梯，几次休息喝茶等时间。通过对这些时间的研究，制定除了标准的送货时间、暂停时间以及取货的时间。而这些时间能够很好的规范员工的效率，保证员工在不偷懒的情况下，把货按照他们预定的时间送达目的地。这种像数据库的管理模式，使得整个公司即使是在货物量极大的情况下，也能够有秩序的完成任务。